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苏通船务为员工提供了职业发展的双通道,员工可以结合自身能力与兴趣,选择发展成为管理人员,潜心于工程管理或某专业领域;两个通道可以交替发展,为员工提供更广阔的职业发展空间和发展机会。
针对所有从事专业技术工作的员工
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专业技术以技能差异为基础而划分若干个专业序列,如:研发、设计、采购、施工、质量安全、人力资源、财务等
综合管理路径存在于组织中的所有职能部门中,包含从主管到管理高层的所有级别,包括行政管理和项目管理